2023年5月底，公司董事長丁向陽參加了在上海交大舉辦的為期一周的“洛陽市企業(yè)資本運營培訓(xùn)班”姜進(jìn)章博士的《創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》課程，對丁董觸動很大。丁董在復(fù)盤課程PPT時，回顧了信成近年來的創(chuàng)新工作，對于創(chuàng)新思維與管理產(chǎn)生了新的見解與感悟。

6月7日15時30分，“創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理培訓(xùn)會”在公司312會議室舉行。公司高管、中層干部、基層干部以及部分員工，共計69人參加了此次培訓(xùn)，會議由丁董主持。

會議開場，丁董回顧了信成十九年來的穩(wěn)步發(fā)展都離不開產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。丁董表示：“一個創(chuàng)新點、一句話，有時候能夠解決很大的問題。”公司產(chǎn)品的穩(wěn)步前進(jìn)正是因為“把創(chuàng)新的想法變成了創(chuàng)新的產(chǎn)品”，科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化是十分重要的。

關(guān)于創(chuàng)新管理，丁董從“創(chuàng)新類型多樣性”、“挑戰(zhàn)傳統(tǒng)”、“尋找并利用突變，打破規(guī)則”等多個方面為大家進(jìn)行了講解。丁董結(jié)合信成實際情況，以“識別核心能力的五條標(biāo)準(zhǔn)”印證公司的創(chuàng)新核心能力，加深全員對身邊已經(jīng)存在并逐漸成熟的創(chuàng)新體系的了解與認(rèn)知；以“戰(zhàn)略資產(chǎn)的五種類型”讓各部門主管充分了解并主動重視部門已掌握的戰(zhàn)略資源，以及與創(chuàng)新息息相關(guān)的關(guān)鍵點。

除了討論信成已具備的創(chuàng)新條件與潛力，丁董還強(qiáng)調(diào)可持續(xù)創(chuàng)新與創(chuàng)新思維的重要性。丁董說，要把“創(chuàng)新想法基于人類的經(jīng)歷”，要學(xué)會現(xiàn)代學(xué)習(xí)，讓溝通***大化，才能實現(xiàn)創(chuàng)意***大化，創(chuàng)新要有沖動。丁董建議各高管、部門與班組要時常進(jìn)行“見解碰撞”，積極尋找未被滿足的需求，改變“令人不舒服”的工作環(huán)節(jié)。

 對本次培訓(xùn)內(nèi)容的總結(jié)中

丁董也給大家布置了三個作業(yè)：

***后，5名公司領(lǐng)導(dǎo)分享了本次培訓(xùn)的感想和下一步創(chuàng)新工作推進(jìn)的具體措施，在熱烈的掌聲中，本次培訓(xùn)會***結(jié)束。

此次培訓(xùn)分享，是疫情之后公司***大規(guī)模的培訓(xùn)活動，會議堅定了“信成明天會更好”的信心，也為參會的“非普通員工”鼓足了干勁，相信此次會議一定會激發(fā)大家的創(chuàng)新熱情，不斷主動出擊，迎接挑戰(zhàn)，開發(fā)更多好產(chǎn)品，優(yōu)化管理流程，向精益管理要效益，不斷趨近信成愿景：讓我們這群人過的好一點，尤其是貢獻(xiàn)大的人！